Situationsanalyse & Vision

Im Team erfolgreich zusammenarbeiten – das wäre optimal. Doch oft gibt es Unstimmigkeiten, die das Vorankommen und das alltägliche Arbeiten beeinflussen. Konstruktive und energetische Zusammenarbeit im Team geschieht selten von alleine.

Wer gemeinsam etwas erreichen will, braucht klare, gemeinsam getragene Visionen und Ziele. Es bedarf gegenseitiger Wertschätzung, Unterstützung und einer Teamleitung, die die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Arbeitsweisen vereinen kann. Ob zum Start eines neuen Teams, zur Optimierung eines bestehenden Teams oder zur Klärung von Konflikten – ich unterstütze Sie dabei, diese Schritte gemeinsam mit Ihrem Team zu gehen.

• Ist-Analyse: Wo stehen wir als Team? Welche Erfahrungen bringt jedes Mitglied mit?
• Herausforderungen identifizieren: Analyse der aktuellen Situation und potenzieller Hürden.
• Change-Management Tools: Werkzeuge für die Begleitung von Veränderungen im Team.
• Phasen der Teamentwicklung: Den Reifegrad des Teams verstehen und gezielt fördern.
• Die sechs Denkhüte (Edward de Bono): Perspektivwechsel für bessere Teamentscheidungen.
• Kommunikationsmodelle: Anwendung verschiedener Modelle für einen klaren Dialog.
• Motivationstypen (Prof. Werner Corell): Unterschiedliche Motivationsquellen im Team nutzen.
• Spielregeln & Vereinbarungen: Entwicklung klarer Leitplanken für die tägliche Zusammenarbeit.
• Kernbotschaften: Erarbeitung gemeinsamer Ziele und Werte.
• Feedback-Kultur: Etablierung eines konstruktiven Rückmeldesystems.