Change-Management

Wenn Änderungen im Unternehmen anstehen, ist es wichtigerforderlich, dass alle Mitarbeiter gemeinsam an der Umsetzung des meist anspruchsvollen Unternehmens Prozesses arbeiten und an einem Strang ziehen. Der Prozess einer Veränderung ist anspruchsvoll, da ein sStruktureller Wandel wird jedoch oftmals von angestellten Mitwirkenden im ersten Schritt vorerstzunächst abgelehnt und nicht „verstanden“ wir. Um diesem vorzubeugen, d und da kann die Gerüchteküche schon mal brodeln. Es gilt es jedoch vielmehr, die Mitarbeiter für den Wandel zu begeistern und zu informieren, so dassum das Change-Managementeine zum Erfolg gebracht werden kannerfolgreiche Entwicklung zu gewährleisten.

• Ängste und Sorgen von Mitarbeitern in Veränderungsphasen
• Was verbirgt sich hinter der Komfortzone?
• richtig Kommunizieren und Informieren in Veränderungsprozessen
• Welche Emotionen werden bei Menschen in Veränderungsprozessen hervorgerufen?
• Was benötigt das Team?
• Umgang mit kritischen Gesprächen
• Diagnose der Veränderungsbereitschaft